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      市糧庫(kù)有限責(zé)任公司關(guān)于巡察整改情況向社會(huì)公開的通報(bào)

      發(fā)布時(shí)間: 2022-05-06 15:45 點(diǎn)擊數(shù):

       

      根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署,2021108日至1120日,市委涉糧問題專項(xiàng)巡察組對(duì)盤錦市糧庫(kù)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)開展了涉糧問題專項(xiàng)巡察。1222日,市委涉糧問題專項(xiàng)巡察組將巡察情況向公司進(jìn)行了反饋?,F(xiàn)就整改情況向社會(huì)公開如下。 

      一、提高政治站位,堅(jiān)決把巡察整改作為重大政治任務(wù) 

      公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),切實(shí)強(qiáng)化思想自覺、行動(dòng)自覺,以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng),對(duì)市委高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,真認(rèn)賬不推諉、真整改不敷衍,堅(jiān)決落實(shí)巡視整改工作。公司黨支部堅(jiān)持守土盡責(zé),迅速動(dòng)員部署,雷厲風(fēng)行狠抓整改。20211223日,公司黨支部組織召開了市委涉糧問題專項(xiàng)反饋意見整改落實(shí)動(dòng)員擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委涉糧問題專項(xiàng)巡察反饋情況大會(huì)有關(guān)精神,對(duì)公司班子、全體黨員、各部門中層以上負(fù)責(zé)同志進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),釋放堅(jiān)決整改的強(qiáng)烈信號(hào)。

      二、聚焦反饋問題,聚焦聚力開展專項(xiàng)整治。

      公司成立了巡察反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市糧庫(kù)有限責(zé)任公司關(guān)于市委涉糧問題專項(xiàng)巡察反饋意見的整改工作方案》、《市糧庫(kù)有限責(zé)任公司關(guān)于市委涉糧問題專項(xiàng)巡察反饋意見的問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單》以及《市糧庫(kù)有限責(zé)任公司關(guān)于市委涉糧問題專項(xiàng)巡察反饋意見整改工作臺(tái)賬》,對(duì)市委巡察反饋意見整改任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解和責(zé)任分工。黨支部書記孫繼業(yè)同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),會(huì)同董事長(zhǎng)李雙利同志作為業(yè)務(wù)工作主要負(fù)責(zé)人親自研究解決整改過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)和各位成員各負(fù)其責(zé)、分兵把口,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域的問題整改。

      三、嚴(yán)格落實(shí)整改要求,確保整改落實(shí)取得實(shí)效

      公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行工作職責(zé),全面加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌調(diào)度,責(zé)成公司巡察整改工作辦公司每周對(duì)各部門整改推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、檢查驗(yàn)收,逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)。巡察整改期間,公司已先后召開2次領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議、4次巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署推進(jìn)整改落實(shí)工作。2022113日,公司黨支部召開巡察整改專題組織生活會(huì),從癥結(jié)上、根源上深刻剖析、查找原因,嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),征求到9個(gè)部門共計(jì)141條意見,黨員間形成相互批評(píng)意見共計(jì)151條,并研究、推進(jìn)、落實(shí)整改工作。公司各主要責(zé)任人、各部門對(duì)標(biāo)對(duì)表,主動(dòng)自查自糾、認(rèn)領(lǐng)任務(wù),形成了上下聯(lián)動(dòng)抓整改、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好局面。

      四、存在問題及整改措施

      啟動(dòng)巡察整改以來,公司聚焦市委巡察組指出的四個(gè)方面10項(xiàng)內(nèi)容20個(gè)具體問題,強(qiáng)力推進(jìn)整改落實(shí),目前已完成整改工作17項(xiàng),正在推進(jìn)整改工作3項(xiàng)。建章立制7項(xiàng)。

      ()用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)企業(yè)深化改革有差距,貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于糧食安全的決策部署和省市委工作安排不到位

      1.用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作有差距。

      問題1:領(lǐng)導(dǎo)班子不重視。20191月至20219月,黨支部組織學(xué)習(xí)43次,未學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)家糧食安全的系列重要講話和指示批示精神;未學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神;未組織傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)精神,也未在黨支部會(huì)議中結(jié)合公司實(shí)際研究探討落實(shí)的具體措施。

      整改措施:加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治核心作用,提高政治占位,不折不扣地貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想和系列重要講話精神,確保黨中央、省市委和上級(jí)黨委的決策部署落地見效,筑牢糧食安全政治保障。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。202214日,公司黨支部組織全體黨員、機(jī)關(guān)全體、中層及以上干部對(duì)以上習(xí)總書記重要講話內(nèi)容進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)。 

      問題2:推動(dòng)引領(lǐng)不深入。落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦,引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走等方面有差距,談話發(fā)現(xiàn)7名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,5名不了解兩個(gè)一以貫之”內(nèi)容和要求,公司員工也不掌握。

      整改措施:以集體學(xué)習(xí)的方式組織學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神”。真正使公司黨員干部、員工把習(xí)近平總書記“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之”的重要指示銘記于心,付諸于行。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。202214日,公司黨支部組織全體黨員、機(jī)關(guān)全體、中層及以上干部對(duì)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)。

      2. 糧食安全政策貫徹落實(shí)不徹底。 

      問題3:政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)未完全分開。20206月以來沒有按照《遼寧省地方糧管理政策性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分開實(shí)施方案》要求將政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)完全區(qū)分開來,重經(jīng)營(yíng),輕管理,兩種業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、管理人員、保管人員未能做到按規(guī)定分開,兩種業(yè)務(wù)資金共用一個(gè)賬戶,財(cái)務(wù)成果沒有分別反映。

      整改措施:嚴(yán)格執(zhí)行省糧食和物資儲(chǔ)備局的指導(dǎo)培訓(xùn)要求及核算辦法,積極推進(jìn)政策性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分開工作。 

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。按照《地方儲(chǔ)備糧管理政策性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分開培訓(xùn)講義手冊(cè)》第二套方案要求,已完成“四分開”工作。 

      3.防范化解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)樹得不牢。

      問題4:制度籠子扎得不嚴(yán)。20121月出臺(tái)的《企業(yè)管理手冊(cè)》中《糧油儲(chǔ)存事故應(yīng)急處理預(yù)案》有缺項(xiàng),沒有明確搶險(xiǎn)隊(duì)伍組成人員;《安全儲(chǔ)糧責(zé)任制度》沒有罰則,責(zé)任沒有落實(shí)到崗到人。

      整改措施:修訂、完善規(guī)章管理制度,著力提升管理水平

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。成立以生產(chǎn)科室人員為主的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,完善《糧油儲(chǔ)存事故應(yīng)急處理預(yù)案》相關(guān)內(nèi)容;修訂《安全儲(chǔ)糧責(zé)任制度》明確各崗位責(zé)任人,增加獎(jiǎng)懲條款。 

      建章立制:《糧油儲(chǔ)存事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全儲(chǔ)糧責(zé)任制度》

      問題5:安全監(jiān)督不到位。不戴安全帽、不系安全繩上崗作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生。駕駛場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的5名倉(cāng)儲(chǔ)工人無證上崗,動(dòng)火作業(yè)審批不規(guī)范,違反動(dòng)火作業(yè)審批時(shí)限單次不能超過3天規(guī)定現(xiàn)象,最長(zhǎng)一次審批時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10天。公司防雷設(shè)施未按要求及時(shí)進(jìn)行年檢,安全儲(chǔ)糧和員工人身安全保障存在隱患。

      整改措施:制定《安全監(jiān)督檢查管理制度》,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),徹底消除各類安全隱患,防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、生技部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升全員安全認(rèn)識(shí),防患于未然;對(duì)院內(nèi)無證上崗(機(jī)動(dòng)車)人員必須進(jìn)行考試取證后再上崗;按照《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范(GB30871)》整改動(dòng)火作業(yè)審批程序,并嚴(yán)格執(zhí)行;按照要求按時(shí)對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行年檢,責(zé)任到人,不出疏漏。

      建章立制:《安全監(jiān)督檢查管理制度》

      問題6質(zhì)量監(jiān)管不規(guī)范。糧油質(zhì)量檔案不完善,檢查記錄不完整,無儀器使用記錄,檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)知識(shí)掌握不牢,檢驗(yàn)技術(shù)不過硬。

      整改措施:對(duì)糧油質(zhì)量檔案進(jìn)行分類管理,規(guī)范檢查記錄、儀器使用記錄。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。已制定《糧油質(zhì)量檔案管理制度》,建立了分倉(cāng)糧油質(zhì)量檔案,完善了糧油質(zhì)量追溯體系。并對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步提升了檢測(cè)中心的檢測(cè)能力和檢驗(yàn)員的技術(shù)水平。

      建章立制:《糧油質(zhì)量檔案管理制度》

      二)貫徹新發(fā)展理念有偏差,發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用還不充分 

      4.落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”要求不到位。 

      問題7:黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不到位。沒有將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入現(xiàn)代公司治理全過程,黨支部沒有做到對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究把關(guān)。20212月支出土地流轉(zhuǎn)費(fèi)170.8萬元,未經(jīng)支委會(huì)討論研究。公司黨支部書記8月份辭去書記職務(wù)后,截至1110日才選出書記。

      整改措施:深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的部署要求,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在公司貫徹執(zhí)行。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮公司黨組織把關(guān)定向、政治核心作用,凡屬“三重一大”等公司重大問題、重要事項(xiàng),必須經(jīng)支委會(huì)研究同意,確保公司經(jīng)營(yíng)決策的正確方向;根據(jù)《黨章》、《支部工作條例(試行)》、《組織選舉工作條例》相關(guān)要求,已完成公司黨支部書記選舉。

      問題8:推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)有差距。公司董事會(huì)未及時(shí)換屆,監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和維護(hù)作用未能發(fā)揮。2015年公司改制至今未按要求每年召開1次監(jiān)事會(huì)議,6年只召開過1次選舉監(jiān)事會(huì)主席的會(huì)議。制度建設(shè)有缺失、執(zhí)行有偏差。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度未建立,沒有控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉措?!敦?cái)務(wù)管理制度》《工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》更新不及時(shí),招待費(fèi)管理、差旅費(fèi)報(bào)銷未制定相關(guān)細(xì)則,執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)細(xì)則中存在偏差。請(qǐng)銷假制度執(zhí)行不夠有力,202158月,遲到372人次,早退148人次,無故曠工479人次。

      整改措施:按照《公司法》、《公司章程》有關(guān)規(guī)定,按時(shí)完成董事會(huì)換屆工作;強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能,提升公司治理水平;對(duì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》等制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格執(zhí)行《公司考勤管理制度》,定期進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

      整改進(jìn)展情況及成效:正在推進(jìn),2022131日前獲得明顯成效并長(zhǎng)期推進(jìn)。已向上級(jí)黨委請(qǐng)示,按程序完成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作。由綜合辦公室負(fù)責(zé),對(duì)員工考勤制度進(jìn)行督查。

      建章立制:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》

      5.發(fā)揮主渠道作用不夠有力。

      問題9:履行應(yīng)急體系建設(shè)方面存在不足。作為全市唯一國(guó)有糧食應(yīng)急保障中心,糧庫(kù)公司承擔(dān)著全市應(yīng)急保供重任,但是在履行應(yīng)急體系建設(shè)方面還有不足,對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在顧慮,在全市僅布局1個(gè)銷售點(diǎn),滿足消費(fèi)者的社會(huì)服務(wù)功能尚未充分發(fā)揮。

      整改措施:夯實(shí)糧食應(yīng)急物資儲(chǔ)備,提升糧食應(yīng)急保供能力,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保障我市糧食市場(chǎng)供應(yīng)工作。

      整改進(jìn)展情況及成效:正在推進(jìn),2022331日前取得明顯成效。已完成中石油加油站便利店進(jìn)駐工作,正在與興隆三百、興隆四百及全都有等商超溝通,進(jìn)一步拓展銷售渠道。

      6.“為耕者謀利”落實(shí)不到位。

      問題10:檢測(cè)容器漏檢、漏校。作為國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè),應(yīng)當(dāng)帶頭嚴(yán)守糧食收購(gòu)“五要五不準(zhǔn)”守則中“要公平定等,準(zhǔn)確計(jì)量,不準(zhǔn)克扣農(nóng)民”規(guī)定。巡察發(fā)現(xiàn),公司對(duì)檢測(cè)儀器的檢定和校準(zhǔn)重視不夠,內(nèi)設(shè)檢測(cè)中心谷物選篩(1.0-3.0)和電子天平(JA2003)兩類檢測(cè)容器有漏檢、漏?,F(xiàn)象,難以確保對(duì)農(nóng)民交售的糧食等級(jí)、數(shù)量以及價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,影響農(nóng)民獲得精準(zhǔn)收益。

      整改措施:按期檢定、自校,確保計(jì)量準(zhǔn)確,保護(hù)送糧農(nóng)民利益不受損害。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。已完成對(duì)谷物選篩(1.0-3.0)和電子天平(JA2003)進(jìn)行檢定。

      (三)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不夠有力,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)

      7.全面從嚴(yán)治黨存在不足。

      問題11:黨風(fēng)廉政教育主體責(zé)任缺失。2019年至今,支委會(huì)從未組織開展專題警示教育活動(dòng),沒有緊盯“靠糧吃糧”腐敗問題,運(yùn)用涉糧違法典型案例開展“以案為鑒,以案促改”活動(dòng)。

      整改措施:切實(shí)履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,運(yùn)用涉糧違法典型案例開展廉政教育活動(dòng),警鐘常嗚,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。2022112日,公司召開支委會(huì)擴(kuò)大會(huì),對(duì)宿遷市糧食購(gòu)銷公司總經(jīng)理朱成凱,宜興市南曹區(qū)糧庫(kù)原主任王永中,葫蘆島興城市紅崖子糧食儲(chǔ)備庫(kù)原副主任馬國(guó)彪,丹東鳳城市原石城鎮(zhèn)糧庫(kù)黨支部書記、經(jīng)理李德武等“靠糧吃糧”違法案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、守底線。增強(qiáng)防腐拒變的能力,自覺加強(qiáng)政治建設(shè),筑牢思想防線。

      8.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

      問題12:報(bào)銷審核把關(guān)不嚴(yán)。20214月將招待客戶的住宿費(fèi)用列入差旅費(fèi)報(bào)銷。招待費(fèi)審批不嚴(yán),未按規(guī)定填寫接待審批單。

      整改措施:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度文件的理解和執(zhí)行能力,提高財(cái)務(wù) 人員的業(yè)務(wù)水平。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度,對(duì)此筆報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行調(diào)賬處理。嚴(yán)格履行審批程序。

      問題13:賬務(wù)處理不規(guī)范。20211月至3月儲(chǔ)備糧收購(gòu)期間,提取現(xiàn)金未記入現(xiàn)金日記賬,不能真實(shí)反映企業(yè)現(xiàn)金收付情況。

      整改措施:進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)核算規(guī)范化培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。從2021年新糧征購(gòu)起,已按巡察組要求整改。

      問題14:國(guó)有資產(chǎn)處置不及時(shí)。截至巡察進(jìn)駐,糧庫(kù)公司賬面仍有改制前遺留的應(yīng)報(bào)廢車輛、專用設(shè)備等15臺(tái)(件)閑置未清理,涉及資產(chǎn)原值61.6萬元。糧庫(kù)公司改制前往來賬款清理不徹底,截至20211021日,應(yīng)付市糧食局往來賬款、應(yīng)收大洼西安糧庫(kù)欠款至今未清理。

      整改措施:按照國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定,繼續(xù)對(duì)車輛、專用設(shè)備進(jìn)行拍賣和報(bào)廢處理;繼續(xù)向市糧食局和省儲(chǔ)公司匯報(bào)往來賬款和應(yīng)收欠款事宜,盡快清理,做賬務(wù)處理。

      整改進(jìn)展情況及成效:正在推進(jìn),2022430日前取得明顯成效。已履行對(duì)車輛和設(shè)備的拍賣及報(bào)廢程序;應(yīng)付市糧食局往來賬款用于當(dāng)年企業(yè)下崗分流資金,此款屬糧改成本,下一步,我公司將按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。水稻欠款工作的催收主體為省儲(chǔ)公司,我公司已再次向省儲(chǔ)公司報(bào)送了《關(guān)于大洼西安糧庫(kù)欠水稻款的情況說明》,并提出如省儲(chǔ)公司仍未清繳大洼西安所欠水稻款,我公司擬通過訴訟方式起訴大洼西安糧庫(kù),目前待省公司回復(fù)。

      問題15:企業(yè)部分產(chǎn)成品不入賬。2018年以來,將企業(yè)產(chǎn)成品用于發(fā)放職工福利,直接列入損耗。

      整改措施:加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理意識(shí),提升規(guī)范化管理水平。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。從2022年起,福利發(fā)放規(guī)范管理,福利費(fèi)列支。

      9.儲(chǔ)備糧購(gòu)銷環(huán)節(jié)存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

      問題16:收購(gòu)環(huán)節(jié)開具稅務(wù)發(fā)票不規(guī)范,存在稅款流失風(fēng)險(xiǎn)。2018年至2020年儲(chǔ)備糧收購(gòu)期間,稅務(wù)發(fā)票“賣糧人”信息與檢斤記錄單中的實(shí)際“賣糧人”不符。借用身份信息開發(fā)票情況占比約50%。

      整改措施:嚴(yán)格審核賣糧人信息,規(guī)范儲(chǔ)備糧收購(gòu)操作流程,杜絕借用身份信息開發(fā)票的現(xiàn)象。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。從2021年征購(gòu)期開始,已經(jīng)實(shí)行實(shí)名制。

      問題17:大額現(xiàn)金交易頻繁。202010月以來,大額現(xiàn)金收支27筆,存在監(jiān)管盲區(qū)。

      整改措施:企業(yè)將采取嚴(yán)格的現(xiàn)金收付監(jiān)督管理辦法,原則上一律通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不再采用現(xiàn)金支付的方式。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。已按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度處理。

      (四)落實(shí)各類監(jiān)督檢查反饋問題整改工作不到位

      10.落實(shí)國(guó)家和省政策性糧油庫(kù)存檢查和巡察發(fā)現(xiàn)問題整改工作不徹底。

      問題18:隨意涂改會(huì)計(jì)憑證問題未有效整改。本次巡察又發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬簿記錄有刮擦、挖補(bǔ)、涂改的現(xiàn)象,特別是20217月國(guó)檢反饋以后仍出現(xiàn)19筆。

      整改措施:認(rèn)真學(xué)習(xí)新《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí),自覺學(xué)法、知法、用法,切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定,已做規(guī)范化調(diào)整。

      問題19:檢查發(fā)現(xiàn)“包打圍”問題尚未完全整改。《糧庫(kù)安全管理守則》中明確規(guī)定“嚴(yán)禁使用塑料編織袋裝糧作擋糧墻”,但公司因“成本問題和麻袋不易購(gòu)買”,暫時(shí)仍然使用編織袋作散積水稻圍包,存在安全隱患。

      整改措施:認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《糧庫(kù)安全管理守則》,切實(shí)貫徹到儲(chǔ)糧管理、生產(chǎn)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到具體崗位和人員。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。已按《糧庫(kù)安全管理守則》進(jìn)行整改。

      問題20:落實(shí)巡察反饋問題整改不力。推進(jìn)破解農(nóng)發(fā)行單方結(jié)息形成的不良征信記錄問題不力,至今相關(guān)問題未解決。

      整改措施:進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市農(nóng)發(fā)行溝通,在保證公司權(quán)益的前提下,加快破解不良征信記錄問題速度。

      整改進(jìn)展情況及成效:已完成。已取消不良征信記錄。

      下一步,我們將繼續(xù)在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市委涉糧問題專項(xiàng)巡察組的幫助指導(dǎo)下,抓好問題整改,以扎實(shí)的整改成效和滿意的整改成果,為推進(jìn)新時(shí)代盤錦全面振興、全方位振興,為確保國(guó)家糧食安全作出盤糧新貢獻(xiàn)。

                           

       

                                                 盤錦市糧庫(kù)有限責(zé)任公司

                                                                              2022317

       

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